银钩赌坊

小七夜游，见两小儿辩斗。问其故。
一儿曰：“我以捡十元钱币，我得七，他得三也。””
一儿以捡十元钱币，己得七，而另一小儿得三也。
一儿曰：“钱之我捡，此不为多劳者多的乎？””
一儿曰：“辛辛苦苦，此不你我之劳乎？我当其冲！”
小七不能决也。
两小儿笑曰：“熟为汝多知乎？”
小七怒：“钱在哪里？不义之财怎可分而置之！”
两小儿面相觑，同曰：“计划之中，未曾捡到！”
小七更努：“未曾捡到便其争执，贻笑大方亦。”
一儿曰：“茫茫大海，佳机稍纵即逝，怎能不存希望之想？”
一儿曰：“生存之道，良缘白马过隙，怎可不执奋斗之心？”
小七笑曰：“固然有希望，计划在如何捡到，而不应强词于急不可耐分赃也！”
两小而曰：“愿闻其详。”
小七曰：“钱者，我之爱也。恨不能天下之财，莫非我金，但君子取之有道，贵在知足常乐。若长存捡钱之心何成大器？”
“哈！”一女子冷冷大笑。小七甚为气愤，强忍鞠躬道：“小人之见，见笑了！”
“非也，我笑世人看不穿，当今世界，商运步步，捡钱之道未必可笑，只怕井中之人不知进取，每每拿君子之道解脱。”
小七默然。

 

年龄	投资额	累计收益
20岁	12000	13200
21岁	25200	27720
22岁	39720	43692
23岁	55692	61261.2
24岁	73261.2	80587.32
25岁	92587.32	101846.052
26岁	113846.052	125230.6572
27岁	137230.6572	150953.7229
28岁	162953.7229	179249.0952
29岁	191249.0952	210374.0047
30岁	222374.0047	244611.4052
31岁	256611.4052	282272.5457
32岁	294272.5457	323699.8003
33岁	335699.8003	369269.7803
34岁	381269.7803	419396.7584
35岁	431396.7584	47453***342
36岁	48653***342	535190.0776
37岁	547190.0776	601909.0854
38岁	613909.0854	675299.9939
39岁	687299.9939	756029.9933
40岁	768029.9933	844832.9926
41岁	856832.9926	942516.2919
42岁	954516.2919	1049967.921
43岁	1061967.921	1168164.713
44岁	1180164.713	1298181.185
45岁	1310181.185	1441199.303
46岁	1453199.303	1598519.233
47岁	1610519.233	1771571.157
48岁	1783571.157	1961928.272
49岁	1973928.272	2171321.099
50岁	2183321.099	2401653.209
51岁	2413653.209	2655018.53
52岁	2667018.53	2933720.383
53岁	2945720.383	3240292.422
54岁	3252292.422	3577521.664
55岁	3589521.664	3948473.83
56岁	3960473.83	4356521.213
57岁	4368521.213	4805373.335
58岁	4817373.335	5299110.668
59岁	5311110.668	5842221.735
60岁	5854221.735	6439643.908

利用Exce自制了简单公式，其实利用的是基金的定投法则，假定年收益率10%，你看懂了吗？

大中小

(图片说明:澳大利亚墨尔本Frankston海边的花园洋房)     昨日与几位商界的朋友共进晚餐，大家都在不同的领域打拼，创建着自己的商业王国。杯筹觥错间，大家看似闲聊的话题也围绕着各自的商业领域迂回打转。从王总的纺织业，到李总的餐具业；话锋一转，又从郑总的装修业，到我的房地产业。好一番热闹的“商业研讨会”！     言谈中，大家不经意聊到了一个命题：一个普通人是否真的可以用有限的投资在短时间内买下10栋、20栋、甚至100栋、200栋的房产？大家你一言、我一语，开始了轮番论辩。我与朋友聊起了一个真实的案例.      前些日子我读到一本英文书籍《7年——从0到260栋别墅的投资》，作者史蒂夫原本在一家普通的会计事务所工作，后来与另一位打工者合作投资房产，短短7年内，从一个“无产者”（没有任何固定房产）发展到260栋别墅的“地主”。有感而发，他将7年来投资房产的理念与真实过程如数家珍地记录分析，一一陈述给同样梦想成功的有志者。     史蒂夫与合伙人戴夫两个人都是会计，说得好听点，就是白领，说得不好听就是给人打工。每个月领着固定的薪水，只要一直都有工作，就肯定不用为吃穿发愁。按照这个模式发展，工作几十年后，老了还能靠澳洲政府的养老金生活。省吃俭用的情况下，估计也能平平淡淡地生活。     史蒂夫和戴夫都有着同样的一个目标：40岁时实现财务自由。也就是说，他们40岁之后，不用每天朝九晚五的工作，有一份固定的收入可以像薪水甚至比薪水高出许多倍的收入来维持一定水准的生活。要实现这个目标，仅仅依靠一成不变的打工；或者减低生活标准，靠政府固定有限的养老金生活，都是不可能实现的。     1999年4月，史蒂夫与合伙人在参加一个投资讲座后，悟出一个道理：战略性地投资房地产可能是普通人实现财务自由的绝佳方式。5月，他们买入第一栋物业，用着手头仅有的1万澳元支付了20%的订金，向银行借贷了80%，这栋当时卖4万4千澳元的郊区房子以每周120澳元的租金出租，为他们带来了9.3%的现金回报率。而类似的房子到2006年的价格已经是$110,000 - $120,000, 每周租金$150。     史蒂夫与戴夫在每一个投资前都会准备详细的书面计划，以及精密的房产利润预算。他们相信一个成功的投资者敢于行动，但这并不代表进行的是无法控制的冒险。投资总是包含着不稳定性，永远也不可能避免这一点。你能做的就是计算风险，然后努力减轻犯错的可能性。     在家里，他与妻子对生活也进行了预算，用妻子的工资支付他们的生活开支。而他则继续做会计工作，用会计所带来的收入继续加速他的房产投资，维持更多房产投资的新鲜资金注入。七年中，房地产市场也是有起有落。他们针对市场的变化制定灵活多变的投资策略，让投资策略随着市场变化而变化，或使投资策略尽量避开市场变化的风险。比如说，当一个地区巴拉瑞特（Ballarat）的市场一片繁荣时，他们就把投资目标对准另一个区域拉特比谷（La Trobe Valley）。当拉特比的房价上升时，他们会寻找下一个投资区域塔斯（Tassie）。当塔斯市场开始走下坡路时，他们把眼光转向国外市场。从民用住宅到公寓，然后再到商业楼宇，2006年，在拥有了超过260套房产和每年几百万的净利润后，他们又回到Ballarat市场购买了民用住宅。     他们始终秉着一个原则，只要认真研究市场，一定能找到一个投资区域拥有现金赢余模式的房产投资（Positive gearing），就是房子的现金收入高于相关的其他现金支出，并且还有资本增长的潜力。唯一的问题在于你能不能从众多的区域中分析研究出潜力投资对象，以及你是否可以过滤掉身边的“忠告”，敢于付诸行动。就像史蒂夫所说的：财务自由并不是只有少数人才能实现的梦想，实现的过程或许仅仅是一系列向目标靠近的明智选择与及时行动。     这段时间，在国内要寻找股市成功的例子一定是举不胜举，报刊杂志上经常有粗体黑体的标题称如何获得迅速的财富。然而，尽管这是真实的案例，结果似乎是无法控制的。你可以从市场活动盈利，但你不可能按所预测的控制。股票市场就像一个过山车，刺激有风险。投资结果不仅无法控制，还需要你定期地关注股市。尽管有很多迅速赚钱的故事，但很少有股票投资者长时间里完全依靠股票来负担生活的全部开支。这也意味着可以从股票中赚钱，但它不是你可以依靠替代薪水的收入来源。     与朋友们宴席中的交谈，我脑中突然想起这个周六在上海的主题研讨会（“2007澳洲梦-去澳洲做地主”），史蒂夫与戴夫投资的故事与技巧，他们对市场变化的把握、在房地产市场走低时的策略、以及银行借贷换贷的策略等等不正是最鲜活的案例吗？！他们从普普通通的打工者在7年内成为千万富翁（以澳元计）的历程与经验，都值得与有志者一起分享探讨。     世界上有梦的人很多，但实现梦想的人却是少数，为什么会出现这种情况呢？我认为根本的原因是：许多人是将梦想永远放在心里而不行动；而成功者是将梦想付之行动，为了梦想奋勇前进。他们心中有一个信念——就算是失败，大不了回到原点从头再来。实现梦想的第一步一定是——行动。有志成功者不需要超级聪明，只要专心致志于你的目标并决定去实现更好的生活目标。主动创造机会，抓住机会，相信有志者一样能梦想成真！

最近很多朋友在找人，都在诉苦：为什么好文案这么难找？

这是一个大课题。为此我想了好久，冒昧把思考的结果敲了出来，供大家参考。

答案一、没有专门的专业培养“文案”。

广告专业没有细分到文案，只有“客户服务”和“美术设计”两大方向。

观察目前的广告教育，主要教授广告业的普遍知识，以及广告美术设计的软件设计，产生的人才直接导致“客户服务（策略）”和“设计”的人才产生，所以目前来说，设计人员的产生充裕，客户服务人员也不少。

在北京大学广告系毕业的同学们普遍选择客户服务，有相当部分选择从事策略（策划）职业；中国传媒大学（前北京广播大学）的毕业生里面，有不少人选择从事设计和客户服务，也有部分同学由于喜欢写写划划，选择了文案；创作出“晚报，不晚报”系列的张亮是首都经贸大学毕业的，获得当年金犊金奖后，进入北京奥美实习文案，而后转到麦肯做文案，从此一鸣惊人。

没有课程能够直接催生出文案。更多的是有心人观察到广告业有文案这么一个职业，才前来打听。殊不知，广告行业中，文案和美术指导一样，是这个行业的主力军。

有速成的文案吗？

在我看来，多和这个行当里的资深文案们接触，把他们身上的特点研究清楚，学习到家；多研究优秀作品的产生过程，掌握作业程序其中隐含的创意思维，你就有可能成为一个出色的文案。

文案的职责是：创意和文案写作。在工作中，文案们要想出各种影视情节脚本的故事、平面创意、广播创意来，文案和美术指导是最好的搭档，两个人一起合作，把创意想出来并发展成完整、独特的创意；文案写作：文案要负责撰写所有需要的广告文案，包括标题、内文、电视广告的文字脚本、手册等各种出版宣传物的文字，其中，标题又是重点部分。

其中，创意来自丰富的生活积累，同时需要中等以上的写作水平保证广告文案的撰写。

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答案二、好文案和好作家是类似职业，没有机构可以专业生产“创意”。

和作家的职业类似，文案同样很难被教育出来。

我的众多文案朋友里，大部分是写诗、小说出色的文学青年，他们有地质考古学毕业的（广州天进的祥子），有诗写得一流的（大藏、JOJO、张海婴），有离职去写小说的（前MC SAACHI的文案莫凡同志），我以为自己始终能写出比金庸和史蒂芬·金更好的小说，晃悠在自己博客上公然用上班时间写小说，哈哈；阿三认为写小说是自己的最大目标……这些人都是文案。

先有好的想象力和不错的文字基础，再来做文案，就会容易得多。据说毛静如在进入广告行业前，就有过不同多个行业历练的经验。

个人认为，对生活充满童真的好奇，是成为广告文案的最好条件。

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答案三、行业淘换率高，新人未出，老人（文案）已去

广告业改行率高。

广告行业的老文案们，如果不是在从业5-7年的黄金年代内产出最满意的作品，就会逐步选择离开这个行业或职业。而残酷的现实告诉我们，金字塔尖的数量，总是少得可怜。我认为不错的不少文案，他们都在苦苦寻觅转行的路径：写畅销书的、成为自由撰稿人的、开店的、转做编辑的……这是一个高热度的行当，没有高度的热情供挥霍，就再没有继续广告下去的可能。

在这里告诫刚入行的新文案们和新广告人，广告业是一个异常辛苦、用脑汁换取酬劳的行业，入行前请慎重。虽然这也是“人精”的行业，也是一个报酬相对合理的行业。

————

答案四、广告公司只找有经验的文案

新文案的工作从哪里来？

大多数找人的广告上都写明：要求有1年以上的工作经验……等等。很多刚毕业和刚入门的同志们未免犯难：我都没有工作过，从哪里来的工作经验？

我的经验，没有工作经验的文案新人也好用。没有工作经验，并不意味着就没有潜力，良好的想象力和良好的写作能力，可以通过简历和他们以前写过的文章来考察。目前我博客中被阅读率最高的《一个新生代女文案的奇妙简历》里，刚毕业的严煜淇流畅的文笔和丰富的想象力是可以被看到的；另外一个图文并茂的简历中，没有工作经验的赵人杰的想象力和概括写作力在他的简历中也表现得淋漓尽致。

对没有工作经验的设计来说，则需要多动手，熟练掌握各种设计软件；未来的客户服务们则要首先掌握广告常识和沟通技巧。

文案出身的总监普遍不怵没有经验的文案，经过调教，这些文案新人很快会掌握广告文案的写作以及创意发想，即使他们的点子一开始可能不太着调。当年麦肯的文案张亮仅用一年时间写出经典文案，获奖频频，从文案升为资深文案。他的老师是莫康孙和薛振添，两个美术出身的总监。我想这个例子的成功，更多是来自张亮自身的悟性和两位老师给予的信心。给新人必要的指引和信心，优秀的文案产生并不难。目前被广告界引为美谈的是刘继武，他不仅在台湾有“汽车第二文案高手”的美誉，还在北京奥美带出了邱欣宇、毛静如、王希乐等文案高手。

所以，递交简历时，你不用说谎，更不用伪造工作经验，广告新人照样可以顺利找到工作。伦敦、纽约的广告新人们，没有三年的地下室生活和数十家面试经验，是进不了一家好的广告公司的。国内的情况相对较好，广告公司的数量逼近10万家，光在北京，广告公司的数量已经突破5000家，上海约4000家，广州月 4500家（采自《现代广告》2006年数据），国内的广告人数量已达100万，广告行业最需要的职位是设计、文案。

在美国，资深文案和美术指导的年薪约是58000美元，可以买一辆宝马5系；在伦敦，一个美术指导的年薪约在40000镑左右，属于中产阶级；在北京，资深文案和美术指导可以拿到70000-150000万人民币的年薪，可以买一辆10万左右的车子。他们共同的价值都在于创新能力。

你能说，广告新人没有机会吗？

信心，是第一位的，相信自己拥有成为优秀文案的潜力（想象力和写作能力），再让别人相信你拥有这种能力，去吧，拿出与这种自信相符的简历和作品来。

 转自:《牛津管理评论》

关键字:升职 加薪 跳槽 选择 职场

　　频繁跳槽似乎已经成为国内职场通行的“规则”。又到了年底，对于工作三、四年、有了一定资本的职场人来说，眼看着身边同事纷纷改换门庭，并且职位和待遇都不错，很多人心里忍不住蠢蠢欲动谋划找到更好的东家。然而，跳槽有风险，其中之一便是要放弃在原东家可能的晋升机会。假如跳槽、晋升同时摆在眼前，该怎么办？是“择塘而居”还是慢慢高升？接近年关，因跳槽而“惑”的人比例明显增加。

　　Lynn是1年前向阳生涯接待过的一位客户，相信她的案例一定会对职场人有所启示。

　　案例

　　出走，还是留守，两难中……

　　Lynn大学毕业后进入这家广告公司做文案工作三年有余了。广告是竞争很激烈的行业，出于竞争需要，各大公司对于经验丰富的员工都像个“宝”，薪水普遍给的比较高。Lynn的同事中有不少都在工作一两后就纷纷离开公司，择塘而居，勇攀高枝。而一向还是循规蹈矩的Lynn一直按兵不动，一方面公司的薪资待遇还可以，另外也想等等看有没有晋升的机会。不过，等了这么久，升职的希望似乎不大，Lynn开始觉得，按照自己这样的水平跳槽应该可以找到更高薪的工作。此后不久，Lynn通过网络招聘找到了一家自己认为很合适的广告公司，并得到了不错的OFFER。可是，就在Lynn准备递交辞职报告时，现在的主管却告诉她，公司打算提升她，考虑她是公司比较资深的员工，工作业绩也不错，在新年过后将把文案组长的工作交付给她，薪水也会上升一个级别。

　　对于公司的薪资福利水平Lynn是比较清楚的，在现在的公司升职加薪也比不上新的`Offer，可是，Lynn觉得，老板毕竟很看重自己，如果留下来，将来或许还有更多的空间。怎么办，是出走还是留守？

　　牛津管理评论(oxford.icxo.com)分析

　　经过专业的职业测评和互动沟通，牛津管理评论(oxford.icxo.com)发现，Lynn是个偏内向的女孩子，文笔不错，写作是她的长项，所以胜任文案工作对于她来说并不困难。但内向的Lynn在管理方面是比较欠缺的，在原来公司上升到文案组长的职位对于她本身来说也是比较大的挑战；从职业发展的角度看，Lynn的综合优势主要体现在：这三年的文案工作让她的文笔有很大的提高,对于广告文字的把握和驾御也很是熟练，无论对于新的产品的介绍还是老产品的推广相关的文案工作等都游刃有余；对于如何满足不同客户需求而选择不同的文风和宣传手段也是胸有成竹。而Lynn的缺点是光顾着写手上的文案，而没有经常抬头看看公司的整体运营方向和适当地学习管理经验，如果给她主管的职位对于写三年文案的她来说是个不小的挑战。而新公司的工作仍还是文案工作，Lynn很容易就能上手，而薪水也比现在的公司高。

　　对于Lynn来说，择塘而居还是慢慢高升呢？不妨分析一下两种选择各自的优势、劣势。

      选择1：择塘而居

　　优势：对于在文案工作方面有比较丰富经验的Lynn来说，跳槽之后薪资待遇方面相对会有所增长。同样的工作拿更高的薪水是很多职场人选择跳槽的原因之一。

　　劣势：跳槽去新公司，还是从事文案工作，就和在目前的公司一样，至少要工作一两年才会在新公司有向上发展空间。

　　选择2：慢慢高升

　　优势：在公司服务时间长了，给老板一种踏实感，让老板把重任和高职赋予，也有更多的机会向上发展。

　　劣势：目前的薪资待遇实在让人不太满意。

　　牛津管理评论(oxford.icxo.com)建议

　　选择无定论，关键看规划

　　前些年，人们对那些经常跳槽、频繁调换工作的人均抱有钦佩和羡慕的态度，认为这些人才算得上“人才”，是真正的“有能耐”，以致社会上一度跳槽成风。然而，到了近两年，随着高新技术的迅速发展和社会竞争，尤其是产业竞争的日益加剧，用人单位越来越看重“诚信”的价值，因此，绝大多数企业老板对那些跳槽和改行过于频繁的求职者是怀有戒备心理的。显然，你今天跳到我这里来，说不准哪一天你又会另攀高枝跳到别的地方去，这不仅空耗了企业对你的培养投资，而且还有泄露商业秘密的风险。

　　因此，比较稳定地工作才会让雇主对你能够产生认同感。凭Lynn在现在公司三年来的良好表现，才得到老板的重托，而跳槽离职的同事也不是说能力不强，只是他们实在是没有耐性等到这一天。而这一天终于被Lynn所等到，这时的Lynn应该先抓住这次机会提升自己的技术能力和管理能力。 

     薪资福利水平虽然对于工作来说是很重要的一个衡量标准，但它绝对不是排第一位的。良好的职业规划方向和适合自己的职业道路的选择，对于长远的职业发展来说都是有利的。先放下薪资福利等小小的诱惑--这非常重要，在原来公司上升到主管的职位，在继续提高自己文字水平的同时也提高自己的管理技能，成为这个社会需要的复合型广告人才，将来的职场之路才能越走越宽泛，薪水自然不会少。

　　更重要的是，从职业测评中，我们发现Lynn在喜欢她的“专业技术性”工作的同时，同时比较适合协调性的、沟通性的工作。内心深处其实是希望能在广告公司策划类职能上发展得更好的。也就是说，现公司提供Lynn的更高的职位对她的职业发展非常有利。

　　Lynn渐渐明析了自己的思路，决定暂时放弃高薪跳槽，而选择踏踏实实地留在原来的公司工作。上升到了文案主管的职位之后，Lynn学到了更多管理方面的专业知识和技能，在老板面前展示自己的机会也更多。就在不久前，Lynn被公司选中加入了经理人培训班，也就是说，她已经进入了公司高官的训练梯队。

　　所以，牛津管理评论(oxford.icxo.com)的观点是：根本来讲，择塘而居还是慢慢高升，关键要清楚自己的职业规划方向，明确哪个公司是自己职业发展的最佳平台，以及哪种环境最适合自己。选择并无定论，关键还看自己的职业规划、职业发展阶段以及未来的发展目标。有一点肯定的是，无论做何选择，职业定位和规划都应该是首要考虑的核心，而不是薪资、公司名气或其他外在因素，否则，将给职业生涯带来不可逆转的损失。

今天的职场上，收入的高低已成为个人价值的一种体现，也是事业成功的一种标志，拥有一份能实现自身价值，又收入丰厚的工作，几乎是每一个上班族努力的目标。大多数人总认为，加薪的主动权是掌握在老板手里的，其实不然，只要适当地运用一些方法和技巧，主动要求加薪也并非不可能。Lily就是向阳生涯职业咨询机构接待的一位求助者。

向阳生涯职业咨询案例

Lily的加薪烦恼

    Lily大学毕业后，先进入了一家中外合资公司做总经理助理，积累了初步的管理经验，掌握了行业分析工作，随后跳槽到了一家管理咨询公司担任项目主管，开始对项目管理产生浓厚兴趣，并在那个时间里拿到了国内的MBA学位。之后，Lily选择了出国深造，赴加拿大学习公司项目开发和项目投资分析。回国后，就到了目前所在的这家外资贸易公司工作，担任公司的项目经理。但是，到这里工作两年了，月薪还不到一万，虽然这样的薪酬水平在公司里已经属于中等偏上，但这和她自己的期望值相差太远：有些和她一起回国的同学都拿到了3~4万的月薪，而她的实力绝对不在他们之下，这让她内心很不平衡。她也想过向老板直接提出加薪要求，但是，又担心这样的唐突会让自己在策略上处于被动，也有朋友建议她跳槽，但事实上如果抛开薪资问题，她在这家公司还是工作得挺开心的，能从老板、同行身上学到不少东西，公司的文化氛围和环境也很适合。Lily只是想要解决加薪问题，怎么办？在朋友的推荐下，她走进了向阳生涯职业咨询机构寻求帮助。

向阳生涯职业规划专家支招

打一套经典“加薪组合拳”

    向阳生涯职业规划专家认为，一个员工在公司里的薪酬水平，既取决于他个人的素质，如学历和工作经验，取决于他对职位、薪酬行情的了解，很大程度上与薪资谈判技巧的运用也有一定关系。对于Lily来说，她已经具备了高薪的条件，也对市场行情有一定了解，关键就在于说服老板支持自己的加薪要求。那么，任何才能说服老板呢？专家给Lily制定了一套成功加薪的攻略。

    西洋拳法里最高精尖的搏击术非拳击莫属，向阳生涯职业规划专家也教Lily来一套拳击中的“组合拳”，让老板难以招架，加薪没商量！

    刺拳：打好“时间差”

    出拳要领：试探到位，点到为止。

    关键点：用试探性的虚晃拳法，灵活快速地找出对手的空档或“软肋”。

    Lily通过向公司里一些加薪成功者和财务部门了解打探，知道公司和其他大多数公司一样，是从第四季度开始做下一年预算，因此通常会在第二年的年初加薪，因为公司要等预算批下来并预估市场后，才会对加薪幅度做出决定。所以现在时值年中盛夏，向老板提出加薪就不是一个明智的决定。Lily打算在接下来的时间里努力工作，取得理想业绩，这样到年终就可以顺理成章地提出加薪要求了。

    摆拳：鸿雁传“薪情”

    出拳要领：避实击虚，出拳快捷。

    关键点：从侧面袭击对手的有力拳法，但拳路较长，易被对手发现，而且因力量大，一旦击空容易失去平衡。

    因为Lily担心直接提出加薪会让自己在策略上处于被动，而且自己的薪资期望值和现在薪资状况跨度比较大，因此建议Lily准备一份书面述职报告。在报告中，首先应就自己对公司的实际贡献作一个正确、客观的估计，要牢记，老板看重的永远是员工对公司的贡献。Lily应明确表达自己在公司工作两年来，不仅工作努力，而且每年为公司获取丰厚的利润；其次，Lily要对自己的现有薪资水平进行自我评估，这样才能比较客观地替自己争取到应有的薪资待遇。她要表明，经过自己的一些市场调查，自己的薪资和市场上相同状况的同行相比有一定的差距；最后，Lily可以对公司的发展提出合理化的建议，让老板感觉到你对公司的关心与忠诚，是个值得留住的员工。

    勾拳：摸准加薪时机

    出拳要领：进行实战练习，提高运用能力。

    关键点：弧线进攻，在贴身情况下短距离的勾拳力量大,爆发力耐久,能连续打出重拳。

    下列情况是加薪的好时机。Lily了解到，一般公司在员工做完绩效评估后，老板都会找下属面谈。这时，她就可以很诚恳地请教老板，自己哪里还需要改进。这个时候老板通常也会问她有什么需要，便可以适时提出加薪要求；此外，在市场年度薪资报告发布时，也可以给老板一个善意的提醒，暗示老板自己的薪水比较低，要求加薪；公司近期业绩有较大增长，或者自己刚刚完成的大项目给公司赚进不少，也可提出加薪要求。

    这里的原则是要在单独面对老板，气氛宽松的情况下提出：比如在party上，也可以在轻松愉快的闲聊中，不经意地带上一笔，聪明的老板会记在心上。总之，不要让老板为难、不能要挟老板。千万要记住，在公司由于业绩下滑，大幅削减员工奖金甚至冻结薪金时，要求老板加薪最不合时宜。

    直拳：直接提加薪

    出拳要领：直出直回，见好就收。

    关键点：适合于远距离的重拳攻击，只在有充分把握时才能使用。
Lily可以通过要求增加工作量或者承担更加重要的职责来取得加薪。一般来说，如果工作内容和职位责任有了质的提升，向公司的核心战略进一步接近，工作本身的含金量就越高，越是在公司主体模式和生产流程中承担更多的职责，就越是有拿高薪的可能性；同时，工作量的增加也是老板乐意为员工加薪的理由。Lily可以适当向老板提出：自己目前有信心和能力能够承担更加重要的职责，要求老板给自己更多的工作量，以求加薪。

向阳生涯职业规划专家提醒

    加薪是一把“双刃剑”

    加薪是一把“双刃剑”，用好了自然皆大欢喜，若用不好，很可能是赔了夫人又折兵，给老板留下不好的印象，甚至饭碗不保。这里，向阳生涯职业规划专家提醒职场人注意以下三点：

    1、最佳加薪时机

　　一般是公司每年年底都进行的业绩评估，根据评估的结果在第二年的年初进行职位、薪酬等各方面的调整。因此在评估结果出来之后，如果自己的业绩不错，与其他员工进行合理比照后发现有加薪的空间，那么可以以能力和业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。

　　2、加薪也有变通法

　　有时候不必在基本工资要求上与老板直接交锋，可以换一种方式要求加薪。比如，可以要求老板报销她的一些工作费用。这些实际上也是增加了收入；还可以尝试将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展的机会，包括增加培训时间等。虽然职业发展不像加薪那样实实在在，但积累的职业含金量是无价的。

　　3、加薪与职业规划密不可分

理性的自我分析和职业生涯规划是加薪的基础。向阳生涯职业规划专家提醒广大职场人，加薪也是一门学问，只有对自我的职业发展有了清晰的判断，才能充满自信地与老板对话，反之，盲目要求加薪很难得到老板认同！

“向老板提加薪，他会对我有看法吗？”“加薪时怎样的幅度才算合理？”这是不少求职者在谈薪提薪时深受困扰的问题。小编我这次深入资方根据地，采访了一些业内人士，希望这些一线“情报”对大家有所帮助。
    提薪情况一、 自己的付出与自己的所得不符
    老板的想法：能主动提出加薪要求者，心态积极；觉得自己付出很多，工作态度势必积极，但你对公司的贡献真的做得够多吗？你能用数据来证明你所谓的“付出”吗？
    对策：1、日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少自己要能说出自己做了哪些工作；
    2、 记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处。
    忌：使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。
    万一加薪要求被拒，请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够，让他在了解自己的同时，对自己产生信任，进一步交代任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。
    提薪情况二、自己的薪金不能体现自己的价值
    老板的想法：你值吗？你真的认为自己是“the one”？你做到“开源”了？——你为公司创造了多少财富？还是，你做到“节流”了——你为公司节省了多少财富？
    对策：1、尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如，谈成了那些项目？这些项目给公司带来的利润是多少？为公司缩减了多少成本？生产力提升了多少？商品周转率增加多少？等等。
    2、在公司陷入困境时，如何做出成绩。例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子，成功化解客户的刁难维护公司现象，等等。
    忌：除非已经为自己留了更好的出路，否则不要采取跳槽等威胁手段。
    如果你在公司属于不可或缺的20％骨干精英，可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的，但取代你的成本却可能超过为你加薪。
    提薪情况三、 工作量加大，薪水没加
    老板的想法：你不说我怎么知道你工作量加大了呢？我看你还是能胜任的嘛，完成得很好很轻松啊，咳咳……
    对策：1、记录下你额外的工作任务和所占据的时间；
    2、工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作，在工作流程上精进，才能作为要求加薪的筹码。
    忌：抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。
    鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈，加薪可能仍是遥远的梦，但老板可能会让你减轻一些工作负担，至少，让老板注意到了是你在做额外的那些事情，让老板知道那个总埋在文件堆后的你的名字，你不再是“Linda”或者“Lily”。
    提薪情况四、进公司时就对薪资不满
    老板的想法：当初你自己都接受了，怎么能埋怨我呢？
    对策：1、 如果老板不同意加薪，你应该和老板谈一下，怎样才能加薪，或者是否能以其它方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等等。
    2、将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会，例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上，要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等等，表明自己为公司服务的热忱的心。
    忌：和别的同事或者别的公司的薪资做比较
    如果除了薪资，你对公司各方面都较满意，那就试图让自己在公司的作用更明显一点，跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字，更着眼于自己将来的发展。
    提薪情况五、自己的收入与同等资历的同事差距明显
    老板的声音：薪资的事情是双方事先谈好的，为什么当初不吭声，现在才埋怨？
    对策：说实话，以这条理由谈加薪的危险系数较大，成功系数较低。我只能提供两条商谈条件：1、可以尝试先提出加薪5%，半年后再要求增加5%；2、要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。
    忌：永远都不要说同事做得不如自己好，甚至干脆说同事做得不好。
    以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度；第二表明你怀疑老板的英明决策。所以，用这条加薪理由前，你不妨先怀疑一下自己，为什么老板给的少了？如果是自己的能力问题，那就再接再厉；如果是老板的问题，那——你该走了。
    链接：加薪幅度如何确定
    据业内人士介绍，一般来讲，公司为了在人才的竞争中保持优势，总会把薪资保持在一定的水平。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料，作为调整薪酬的依据。即便公司确定了整体调整比例，在公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的调薪种类大致有以下几种：
    基于市场的整体调整。为了保持薪资的市场竞争力，公司的薪资范围会定期进行调整。随着市场的变化，公司的整体薪资水平也会相应跟着变化。同时，物价指数也是整体调薪的依据。
    基于工作表现的调薪。为了鼓励表现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工，公司可能不调薪。
    由于升职而调薪。职位的提升意味着更为重大的责任，“价值”也相应提升，于是较大幅度的调整也成为可能。
    基于能力的调薪。公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外，调薪也会发生一些其他的情况。比如，公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任务等等。  

 偶然翻出这么一张图，还恰在六一的加班夜，应时应景得很神奇。

六一儿童节，还在加班，长大真是无趣的退化。。
小时候，偶尔通过家人的正面激励获取一点点微不足道的零用钱，就欣喜若狂；大了，赚到小时候做梦都想不到的薪水，却年年月月盼加薪，一点没有满足感。
小时候，两毛五分钱一只娃娃头雪糕在手，如饮甘露胜品香茗；大了，什么天上飞的地上跑的，该尝的都尝了，味蕾却丧失了原始的兴奋。
小时候，每周从嘴巴里省下家长给我买娃娃头雪糕的经费——2毛5，加上每年不多于15元的压岁钱，坚持不懈，居然最终攒出了一辆大金鹿自行车，虽然长到特别大才学会怎么骑:$//；大了，赚的更多，花的也更多，慢慢走上房奴、车奴、社会主义奴的不归路。
小时候，偷食家长不让吃或不能多吃的东西是乐趣，可乐、罐头、棉花糖、大块圆火腿、路边烤鸡心……；大到没人管了，想吃什么吃什么，乐趣没了。
早上等车的时候，收到某小朋友发来的六一短信，也是今天的唯一一条，编的蛮有意思，等车无聊顺手发给20个人，只收到3个回复，看来大人们里面，有童心的也差不多就这个比例了。
每个人的童年都是绝版的，在自己的生命里。它可能有棉花糖的香甜，可能有巧克力的诱惑，也可能是作业本上可怕的红叉叉，但那一切，无论如何，却一去不返。
今晚，决定跟某七找点小时候的零嘴解解馋，突然有一点期待，对于这个其实并不创意的乐子。。
但是，加班加到这个点了，只能乘坐大人们的交通工具，打车回去。。。现实总是这么残忍。

  还是报纸上报道的，欧洲一个银行遭到抢劫，并且抢劫成功。但犯罪嫌疑人并没有到现场。
    他通过电话告诉银行说自己很感谢银行对他的帮助，等会要送鲜花过去表达谢意，然后通过电话安排一个快递公司送来一束鲜花，鲜花里面自然装着定时炸弹，嫌疑犯又打一个电话，说把钱装入口袋，送到门外，有人拿。当时是银行内部人员较多，害怕出事，所以银行工作者乖乖的把钱装入大袋子，然后走到门外，正好一个出租车开过来，下来一个司机，过来那袋子，当然这个司机也毫不知情，仅仅是有人要求他代取一个袋子，送到某一个地方，但银行人员不知道，不敢轻举妄动，等车开走了，银行人员才敢报警，最后才知道司机和快递女职员都不知情。
    够精彩吧？
    这样架设：
    男主角是一个倒霉的出租车司机，婚姻不幸，事业不成。女主角是个从外地刚刚到这个城市的打工妹，天真可爱。同样一个男子的电话把他们两个倒霉蛋弄到一起。都成了银行劫匪最大的嫌疑犯。怎么办?还用说，两人突然变成神通广大的超人，比警察还要厉害，慢慢的事情的真相越来越清楚……，该反派出场了，是那个警察？还是那个银行里面的职员？还是另有其人？……
    可以延伸很多情节。女的喜欢上男的，男的有一段伤心的过去，或者解释一下为什么他会飞檐走壁，一个小小的银行抢劫案也许会是一个跨国集团的惊天大阴谋，如果放在未来，那就是科幻片，放在非洲，就是种族片，摇晃一下摄影机，就可能是前卫电影，如果变成戏剧也未尝不可，大不了请来倒霉的白头神探做男主角。
    其实好莱坞电影就是这么俗，你也分析越雷同，但电影的魅力在于执行，好的剧本是前提，再加上好的演员，好的导演，不同凡响的音乐、造型、效果等等诸多因素，加在一起才会产生不同的反应。虽然本质是一样的。
    但我们却一直没有真的学会，或者学会者寥寥无几。


 

    一定要找个标准来衡量动画片的话，我觉得《史莱克》《怪物公司》等等老片子经典的很。刚刚上演的《忍者神龟》有点失望。 

故事还算可以，但虎头蛇尾
    故事是延续早年漫画的，时隔多年，四个神龟四分五裂，各奔东西，“这个家已经不成样子”。但故事没有说为什么，如果是因为要送里奥纳多去实习算做他们惨状的原因，就有点说不过去了。并且为什么用实习这个怪怪的字眼？真地去训练应该是好事，同时不应该就送一个乌龟去呀？所以故事的背景是模糊的。倒是它描述每一个乌龟的现状的时候，镜头切换、笑声、叹息声，甚至回忆，让人们自然忘了故事的背景，因为都知道，电影开头我们的英雄都要穷途末路的。
    一开始故事选在南美洲，也算得上引人入胜，特别是里奥纳多从飞机起落架冒出来的时候，真的很激动，再俗的故事也能产生共鸣。紧接着矛盾出现：内部矛盾是谁是领导者的争执，外部矛盾是一个要毁灭世界的疯子，演变矛盾是大反派也是可怜人，他的部下才可怕，次要矛盾是以前的女忍者一直在掺和。内部矛盾导致外部矛盾加速产生，外部矛盾人性化的变成演变矛盾，次要矛盾胡搅蛮缠（可能还要衍生下一部故事），终于爆发了。
    但是就在故事慢慢展开，进行了一半的时候（应该是里奥纳多和拉菲尔决斗的那一精彩段落），速度突然加强了，魔兽出现，抓魔兽，很快就抓完10多个，有的都没看清长什么样子。然后错抓里奥纳多，营救，抓最后一个魔兽，没看清楚几下子就把所有的敌人扔进那个时空门。故事就结束了。太快了，到最后看的全是速度，节奏紧张不是因为情节而是速度惹的祸。 

纽约乌龟+东方神韵+魔兽争霸，不见真正的忍者
    里面是有一些精彩片断的。
    雨中较量那一幕，雨中的纽约感觉很过瘾，神龟的脸庞看得也很清楚，清澈的雨滴啪啪打在绿色的脸蛋上。3D下的乌龟焕发了新的造型魅力，虽然那个老鼠有人说像《冰河世纪》里的史前虎，但制作还是很精良的。
    米开朗基罗的货车驶过街头，车顶级富挖苦的乌龟头萎缩，然后从下水道入口进入，小乌龟的划板表演就展示出来，电脑加工过的极限运动超出想象，下水道里面别有洞天。
    故事是日本忍者，但其实很多中国的元素，这也许是香港制作公司偷梁换柱，暗渡陈仓，一看，背景音乐明显中国风，老鼠师傅的室内装潢效果，悬挂的国画，甚至老鼠胡子下的那个装饰品，都是中国风格。（本人很喜欢的一幕）。还有大老鼠不停的说“跪下”，哈哈，我想，小日本早就不是站就是跪，所以这个大师肯定不再是日本老鼠，已经成为中国的老道士了，热烈欢迎归位。
    但是我们看不见忍者。要知道当年的神龟们之所以出名就是因为他们是土生土长的纽约客，或者会忍者功夫的纽约老鼠。他们不像超人、蝙蝠侠，一出场就有人欢呼雀跃，他们是草根英雄，每一次惩恶扬善都是偷偷进行，到最后也没有人知晓。故事一开场讲述的现状也说明了这一点。他们机缘巧合学会忍者功夫，纽约文化加上棍棒刀枪，电脑、匹萨加上东方神韵，这才是忍者神龟的魅力。
    但是那个魔幻的故事背景彻底改变了这一点。忍者神龟多少算科幻故事，里面的大反派也曾是科学高手，但这绝不是魔幻传奇。这两点差别很大，时代和环境都不一样。我一开始真的不习惯如《指环王》一样的开场，从画面和故事上都和以前的《忍者神龟》有点远。和现在一些网络游戏也很雷同。绚丽的盔甲，浩荡的骑士，缓缓打开的城堡大门，几个人慢慢跃上一个地平线，立时展示出一场远古未见的大决战场面。哈哈，像不像《魔兽争霸》？这时候真能感觉到它马上就会说：全面公测，永久免费。
    里面的13个魔兽和石头恶魔都有这样的影子。石头将军，浑身燃烧着红光，就像“燃烧军团”一样。很喜欢13个魔兽，要是在游戏中，能够批量喂养一群，然后驾着飞龙招摇过市，哈哈，不错，但我的小乌龟在哪？
    除了那个烟雾弹，根本不知道忍者功夫之所在。 

神龟再现，还是英雄个人主义
    原著中，四个小乌龟各怀绝技，功夫了得。有的是电脑专家，有的负责搞笑圆场，有的作领导，有的唱红脸闹矛盾，还有一个深谙禅宗的老鼠大师。所有这一切都让这个故事性格迥异，出类拔萃。
    但电影版本中变成了里奥纳多和拉菲尔的个人恩怨，幸亏没有加入三角恋。米开朗基罗和多纳泰罗几乎看不见。他们的师傅不停的教导他们要团结，他们是一家人，一个团队，但是我们看到什么？除了飞速的跳来跳去的打斗，你再也看不见双节棍、匕首、剑、棍的迷幻莫测，看不见勇气和智慧的合作。所有的一切都变了味道。 

我的真实感觉是：这是一部电视剧浓缩后电影版，活了3000年的国王，石头将军和石头女将军，日本忍者集团，13个魔兽，所有的大反派都很经典，他们之间的矛盾转换也一样耐人寻味，3000年的忏悔和3000年只求一死的悲壮，反目成仇的兄弟，无奈沦为雇佣军的日本武士，正义性感的女记者和暗恋她的男朋友……这一切足以构成《忍者神龟》2007新版本的巨大噱头，来它两三季电视黄金档都没问题，但是现在要先搞宣传，那弄一个压缩的宣传片吧。所以我们就看见了现在的电影故事。喜欢，但有一丝遗憾。